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互联网+时代 时尚电商在大产业中如何打造行业超

[导读]:切传统商业模式都被影响的同时成本却降低了,信息也像热点一样更容易共享,体验感被真正放在了核心位置 互联网化浪潮裹挟着人工智能、大数据服务等新兴数字技术,犹如过境的龙卷...

     切传统商业模式都被影响的同时成本却降低了,信息也像热点一样更容易共享,体验感被真正放在了核心位置

互联网化浪潮裹挟着人工智能、大数据服务等新兴数字技术,犹如过境的龙卷风,席卷了人们的日常工作,并且正在彻底改变着传统的工作方式。说互联网是一个工具它又不仅仅是一个工具,它为传统行业提供了一个全新的发展平台:一,产品价值更是超越了以往,可以说互联网带来了全新的时代。

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互联网+时代 时尚电商在大产业中如何打造行业超链接?

在数字化变革时代,人们已然达成了共识:互联网转型是大势所趋。很多传统企业老板认为,他们之所以要进行企业的互联网转型,是因为互联网来了,把他们的饭碗都抢走了,所以才要互联网转型,转型已是必然,紧接着,我们要思考的是:如何尽快转变思维以应对当前挑战,实现企业进一步的转型升级?

以时尚电商代理的ubras品牌内衣为例:据有关数据分析,每个女性每年至少需求内衣4件以上,从舒适度、材质、尺码的角度来看,对新产品的认知有限导致不敢冒风险,大量消费者还是通过线下商店体验再购买 ,所以传统内衣制作商大部份还是交给传统渠道商销售。而ubras在2016年品牌刚成立,为了打破格局,时尚电商与ubras品牌内衣达成战略合作,ubras品牌内衣快速进入京东、天猫等各大电商平台。ubras品牌内衣为何选择我们成为战略伙伴,完全是因为我们有着强大内容生产能力和,我们通过生产完整的内容故事分享并打动用户;再将产品输送去各大平台,比如与我们有良好合作关系的天猫,京东,从而让产品更加白日化;最重要的是时尚有着完善的数据库,以及完善的用户画像,了解用户的属性和兴趣偏好,能轻松实现平台的精准化营销。通过整合供应商、内容、渠道、用户四个融合发展,形成大产业链,轻松实现共赢。

当然,也有人认清了其本质,认为制造商、营销商与电商合作,达成三方共赢,未来才有一片新天地。当下众多电商品牌的成功,正是这一理论的最好例证。

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一、融合、打通、建构:打造行业超链接 为客户创造更多价值

我们会考察供应商各方面的应变能力,比如物流系统、讲故事能力、销售体系,然后补阙拾遗,再通过时尚的自媒体平台让好内容有好出路,创造出更高价值的产业形态。

通过传统企业与互联网的融合,寻求全新的管理与服务模式,为消费者提供更好的服务体验。因为互联网传播是双向性的,通过用户的反馈和喜爱,可以快速让供应商打造更多更好更接地气更有需求的产品。

二、为产业上下游带来的价值和势能

线上购物不断发展,不仅是营销和渠道上的创新,更是打通企业所在行业的整个产业链上下游的互联网化,让用户真正轻松享受到一站式服务,我们能看到互联网问题的出发点没有变——满足用户需求,甚至还更加充分满足。

而供应商也能达到提升效率、优化资源配置的目的,打通上下游,让管理者站在产业的角度重新塑造企业的核心竞争力,实现互联网转型升级。由于渠道的改变,成本的降低,让更多小企业获得成功的概率大大增加。

总结:

找资源是切入产业互联网平台的第一步,陈谊总已经带领时尚在电商领域闯荡了六年,专注于产品与服务的极致+优秀的社会化媒体营销,每一次都能让好产品好内容快速推向市场并流向适合的人群。这与拥有一支经验值满分的团队,具备成熟的经营思维,掌控着优良的产业资源,以及拥有一批精准度极高的用户密切相关,精准的细分会带来更高水平的消费意愿和消费额。

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由此来看,时尚产业电商平台,打通了线上线下、产业上下游,在时尚产业中流通产业中起着超链接的作用,并且正在努力打通传统产业和未来模式之间的界限。时尚电商实践表明,它融合了多方诉求,架构全新的行业生态,有很大机会成为名副其实的行业超链接。

关于时尚电商

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